会社の将来性
ウッス！悟空ですぞ！(´Д｀)ノﾏｲﾄﾞ
お元気ですかな？
今週は内々定の方に本社までお越しいただいてます。
「うちに決めた！」という方とはガッチリと握手させていただき、
まだ迷ってますいう方とは、不安な点や知りたいことなど
いろいろとお話をしています。
今日はその中から、印象に残ったことをひとつ･･･。
お元気ですかな？
今週は内々定の方に本社までお越しいただいてます。
「うちに決めた！」という方とはガッチリと握手させていただき、
まだ迷ってますいう方とは、不安な点や知りたいことなど
いろいろとお話をしています。
今日はその中から、印象に残ったことをひとつ･･･。
内々定者のある方が、
「ピラーの将来はどうなるとみていますか？」
と悟空に尋ねられました。
なかなか鋭い質問をされますな･･･。( ﾟДﾟ)
さては、かなりの手練とみたぞ、オヌシ。
油断ならぬ。
くれぐれもお気をつけくだされ、三蔵サマ。( ´Д)ﾋｿﾋｿ(Д` )ﾋｿﾋｿ
企業戦略には、大きく分けて競争戦略と成長戦略があります。
ごく簡単に言いますと、
競争戦略 ： 現状の枠組みの中での競争を勝ち抜くための施策
成長戦略 ： 将来に向けての競争を生き抜くための施策
と表現できると思われます。
例えば、
当社が業界に先駆けて開発に成功していた「ポスト・アスベスト」製品
であるノンアスベストパッキンやノンアスベストガスケットのシェア拡大は、
前者の競争戦略の範疇に入ります。
一方、私たちが中期経営計画『ChallengeⅢ』に掲げている、
【第三の柱の確立】に象徴される施策は、後者の成長戦略の
範疇に入ります。
こちらは正直なところ日々模索の状態です。
少しずつ芽が出始めているものもあると聞いていますが、
残念ながらここにご紹介することはできません。
そして、この成長戦略を描くことこそ、
悟空がみなさんと共にやっていきたいことなのです。
つまり、ピラーの将来はみなさんと共にあります！(ﾟДﾟ)ｸﾜ
将来が約束されているから参加（入社）するのではなく、
参加（入社）して、自らの手で将来を創っちゃいましょう！
その方が、ワクワクしませんか？
ピラーは今年で８２年の歴史を持ち、さまざまな産業で製品を
使用していただいているという実績と安定感を持っています。
しかし、一方でこういう次代の産業に貢献するための挑戦を
することができるという一面も持っています。
悟空はピラーのチカラに懸けています。
今は模索の時が続いても、きっと将来みなさんと共に
成し遂げられることを楽しみにしています。
「ピラーの将来はどうなるとみていますか？」
と悟空に尋ねられました。
なかなか鋭い質問をされますな･･･。( ﾟДﾟ)
さては、かなりの手練とみたぞ、オヌシ。
油断ならぬ。
くれぐれもお気をつけくだされ、三蔵サマ。( ´Д)ﾋｿﾋｿ(Д` )ﾋｿﾋｿ
企業戦略には、大きく分けて競争戦略と成長戦略があります。
ごく簡単に言いますと、
競争戦略 ： 現状の枠組みの中での競争を勝ち抜くための施策
成長戦略 ： 将来に向けての競争を生き抜くための施策
と表現できると思われます。
例えば、
当社が業界に先駆けて開発に成功していた「ポスト・アスベスト」製品
であるノンアスベストパッキンやノンアスベストガスケットのシェア拡大は、
前者の競争戦略の範疇に入ります。
一方、私たちが中期経営計画『ChallengeⅢ』に掲げている、
【第三の柱の確立】に象徴される施策は、後者の成長戦略の
範疇に入ります。
こちらは正直なところ日々模索の状態です。
少しずつ芽が出始めているものもあると聞いていますが、
残念ながらここにご紹介することはできません。
そして、この成長戦略を描くことこそ、
悟空がみなさんと共にやっていきたいことなのです。
つまり、ピラーの将来はみなさんと共にあります！(ﾟДﾟ)ｸﾜ
将来が約束されているから参加（入社）するのではなく、
参加（入社）して、自らの手で将来を創っちゃいましょう！
その方が、ワクワクしませんか？
ピラーは今年で８２年の歴史を持ち、さまざまな産業で製品を
使用していただいているという実績と安定感を持っています。
しかし、一方でこういう次代の産業に貢献するための挑戦を
することができるという一面も持っています。
悟空はピラーのチカラに懸けています。
今は模索の時が続いても、きっと将来みなさんと共に
成し遂げられることを楽しみにしています。
